威馬汽車復工復產提升品牌形象可以從以下方面著手。

首先，持續創新營銷模式，像推出“威馬直購”這樣的新零售模式，以吸引更多消費者關注。利用線上平臺進行產品發布，突破傳統車展延期的限制。

其次，發揮自身智造能力和供應鏈管理能力優勢。比如溫州智能制造基地已完成消毒管控和人員隔離，全面恢復生產。在保障員工健康的同時，依靠供應鏈合作伙伴和智行合伙人的配合，保障產能爬坡和訂單交付。

再者，加強技術研發，像車身車間自動化率達到 100%，配備先進系統，實現更高生產效率，保證產品質量，提升品牌形象。

然后，積極拓展海外市場。威馬汽車出海為生產注入強心劑，借助政策支持和出海契機，加快融入“一帶一路”建設，以質量和技術提升國際競爭力，進而反哺國內市場。

另外，通過降本增效措施調整，全力保障復工復產和終端用戶體驗。

最后，積極引入戰略投資人。像已有多家意向戰略投資人和共益債投資人完成報名并通過資格審查，獲得資金推動復工復產。

總之，威馬汽車在復工復產的過程中，通過多方面的努力，能夠不斷提升品牌形象，在競爭激烈的汽車市場中脫穎而出。