百得利汽車在特定領(lǐng)域和局部市場(chǎng)的占有率較高，但在整個(gè)汽車市場(chǎng)中占比不算突出。在豪華及超豪華汽車領(lǐng)域，百得利奧迪中心多年來進(jìn)口奧迪銷量全國(guó)第一，A8L單店銷售量全球第一，奧迪A8在北京維修市場(chǎng)占有率超80％。在經(jīng)營(yíng)布局上，其在七個(gè)發(fā)達(dá)省市有17家店。然而，和龐大的整體汽車市場(chǎng)相比，其規(guī)模有限。不過，它在細(xì)分領(lǐng)域的表現(xiàn)值得肯定 。

百得利汽車在特定的豪華及超豪華汽車細(xì)分領(lǐng)域取得的成績(jī)著實(shí)可圈可點(diǎn)。以奧迪品牌為例，多年來在進(jìn)口奧迪銷量方面穩(wěn)坐全國(guó)第一的寶座，A8L單店銷售量更是在全球范圍內(nèi)拔得頭籌，尤其是在北京的奧迪A8維修市場(chǎng)，高達(dá)80％以上的占有率足以證明其在這一局部領(lǐng)域的強(qiáng)大統(tǒng)治力。這不僅體現(xiàn)了百得利汽車在奧迪車型銷售與售后維修服務(wù)上的專業(yè)能力，更意味著它在該細(xì)分市場(chǎng)擁有極高的客戶認(rèn)可度和品牌影響力。

從經(jīng)營(yíng)布局來看，百得利控股在中國(guó)七個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的省市精心布局17家4S經(jīng)銷店及展廳，精準(zhǔn)定位豪華汽車市場(chǎng)。這種聚焦于一二線城市豪車市場(chǎng)的策略，使其能夠充分把握消費(fèi)升級(jí)帶來的機(jī)遇。通過提供品牌組合多元化且專一的產(chǎn)品，滿足了不同消費(fèi)者對(duì)于豪華及超豪華汽車的需求，進(jìn)一步增強(qiáng)了自身在細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。其在2023年全年收入達(dá)107.3億元人民幣，較去年同期增長(zhǎng)6.4%，這樣亮眼的營(yíng)收增長(zhǎng)幅度，在眾多上市汽車經(jīng)銷商集團(tuán)中脫穎而出，有力地證明了其在細(xì)分市場(chǎng)的成功。

然而，我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，整個(gè)汽車市場(chǎng)的范疇極為廣闊，涵蓋了從經(jīng)濟(jì)實(shí)用型到高端豪華型等眾多不同層次、不同類型的汽車品牌與產(chǎn)品。與如此龐大的整體汽車市場(chǎng)相比，百得利汽車目前僅在七個(gè)省市布局的17家店，規(guī)模確實(shí)顯得相對(duì)有限。它并沒有像一些大型汽車銷售集團(tuán)那樣，在全國(guó)范圍內(nèi)廣泛布局，全面覆蓋各個(gè)消費(fèi)層次的市場(chǎng)。所以在整個(gè)汽車市場(chǎng)的大盤子里，百得利汽車的市場(chǎng)占有率尚無法占據(jù)突出位置。

綜上所述，百得利汽車雖然在整體汽車市場(chǎng)占有率方面不算突出，但在豪華及超豪華汽車的細(xì)分領(lǐng)域以及特定區(qū)域市場(chǎng)，憑借出色的銷售業(yè)績(jī)、高市場(chǎng)占有率以及良好的盈利能力，展現(xiàn)出了獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。其在細(xì)分領(lǐng)域所積累的經(jīng)驗(yàn)和資源，也為未來的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 。