長城汽車魏建軍通過堅持長期主義、重視技術研發、推動良性競爭合作、注重產品策略等多方面舉措來應對市場競爭。他目光長遠，采取長期規劃保障企業可持續發展；大力投入研發，形成新能源核心自研技術閉環。同時，他倡導公平競爭，學習優秀企業經驗；注重產品質量，調整虧損車型。這些舉措相輔相成，助力長城汽車在激烈市場競爭中穩步前行。

在堅持長期主義方面，魏建軍堅守底線合規，追求有質量的市場占有率。他深知企業發展非一朝一夕之功，為此制定長遠規劃，讓長城汽車的發展步伐穩健而有力。他明確皮卡、坦克及出口業務的優勢方向，今年出口目標保40萬輛爭取50萬輛，致力于深耕全球市場，投資海外工廠，在海外開疆拓土，為企業的未來發展打下堅實基礎。

重視技術研發是魏建軍應對競爭的關鍵一招。他帶領長城汽車在新能源技術領域不斷突破，即將推出800V高壓電驅多合一產品，自研碳化硅模塊，開發6C充電技術，進行固態電池研發，圍繞動力和新能源等領域立項110多個前瞻技術研發項目，還建設風洞實驗室。這一系列動作展現了長城汽車在技術創新上的決心與實力，通過技術引領提升產品競爭力。

魏建軍積極推動良性競爭與合作。他反感不正當競爭，呼吁維護良好經濟秩序，同時樂于向優秀企業學習，比如與小米雷軍互動、向寶馬取經。這種開放的態度，讓長城汽車能夠吸收行業內的先進經驗，不斷完善自身。

在產品策略上，他不依賴補貼，掌握核心技術，提升產品質量，對虧損車型進行合理調整。并且組建八個造型團隊，計劃在歐洲建立第二個造型中心，避免產品設計同質化，以滿足消費者多樣化的需求。

此外，魏建軍還在企業內部進行改革創新，調整組織架構，深化3.0模式，擴充中臺，強化全球化商品管理和公關傳播中臺，嘗試直營模式，建立智選直營模式，在智能化領域全面布局研發。

總之，魏建軍通過多管齊下的策略，從戰略規劃、技術研發、競爭合作、產品策略到企業內部改革等多個層面發力，全面提升長城汽車的綜合競爭力，使其在復雜多變的市場競爭中能夠從容應對，不斷邁向新的發展高度。