標致雪鐵龍集團的品牌戰略豐富多元且與時俱進。從可持續發展著手，制定降低能耗污染、保障城市機動性與交通安全的戰略；推出“PUSH TO PASS加速超越”等發展規劃，明確新品發布及電氣化目標。同時，推行新品牌戰略，讓標致和雪鐵龍定位差異化。此外，雪鐵龍也有自身發展戰略，如推進電動化、重塑產品陣容、拓展市場等，多維度構建集團品牌發展格局 。

在可持續發展戰略方面，標致雪鐵龍集團展現出了前瞻性。降低能源消耗和污染排放，契合全球環保大勢，助力汽車行業向綠色轉型。確保城市機動性，旨在緩解城市交通擁堵，為居民出行提供更高效的選擇。保障道路交通安全，從車輛安全技術研發到駕駛輔助系統的不斷升級，全方位守護駕乘人員的安全。

“PUSH TO PASS加速超越”規劃意義重大。通過精準預測車輛使用模式的轉變，提前布局市場，滿足用戶日益多樣化的出行需求。后續的戰略規劃更是明確了新品發布數量和電氣化目標，彰顯了集團在電動化浪潮中的決心。到2021年進行116次新品發布，意味著消費者將有更多的車型可以選擇。而大力推進電氣化，到2025年實現全線車型電氣化，是對環保理念的深度踐行。

新品牌戰略讓標致和雪鐵龍找準自身定位。標致邁向高檔市場，注重品質與設計，提升品牌格調，吸引追求品質生活的消費者。雪鐵龍則偏向大眾化和環保型車輛，貼近普通消費者，以親民的價格和環保理念贏得市場。

雪鐵龍自身發展戰略亮點頗多。大力推進電動化，2023年起80%車型為電動化車型，2025年實現100%電氣化，引領品牌進入新能源時代。與中國自行車運動協會戰略合作，拓展品牌影響力。DS品牌獨立等舉措，進一步優化品牌架構。

總之，標致雪鐵龍集團通過多維度的品牌戰略，在可持續發展、產品規劃、品牌定位等方面全面發力，為集團的長遠發展奠定堅實基礎，也為消費者帶來更多優質選擇。