馬自達在中國提升品牌影響力需從多方面入手。

首先，要加快產品迭代速度。目前馬自達產品更新慢，跟不上市場節奏，應縮短改款和推新的周期，增加新車型，如盡快推出具有競爭力的全新產品 CX-50，并提升其熱度。

其次，改善渠道問題。“雙馬合并”導致一汽馬自達經銷商大量退網，渠道受損，需重新整合經銷商網絡，增強渠道穩定性。

再者，重視新能源發展。在國內新能源汽車市場迅速崛起時，馬自達不能僅“象征”性地推出 CX30 EV 來應付，而應加大投入，分階段實現電動化戰略，推出有競爭力的純電車型。

此外，營銷方面要精準有效。此前冠名熱門綜藝等價值營銷雖提升了品牌曝光度，但對銷量幫助不大，應調整營銷策略，更精準地定位目標客戶，避免盲目投入。

在產品設計上，要更貼合中國消費者需求，不能過于個性化。例如，不能一味堅持自然吸氣發動機，要考慮消費者對渦輪增壓發動機的偏好；中控屏設計也要跟上主流趨勢。

最后，要注重品牌信譽。解決以往車型如阿特茲、CX-4等出現的質量問題，挽回消費者的信任，提升品牌形象。

總之，馬自達若能在這些方面做出積極改變，其在中國的品牌影響力有望得到提升。