領克和極氪的品牌發展戰略側重點各有不同。領克作為全球新能源高端品牌，最初以燃油車為主攻方向，之后逐步向新能源領域轉型，先從插混入手，再進軍純電賽道，且主打 20 萬以上市場，小型車純電、中大型車側重混動。極氪定位新時代豪華科技品牌，從創立起就專注于純電車型，主攻 30 萬以上中高端市場，并且具備全球化視野，已在歐洲取得成果并計劃進軍美國市場 。

在產品布局上，二者也有著明顯區分。領克推出的Z10補齊了新能源車板塊短板，小型車領域著重發展純電車型，為消費者提供更環保、高效的出行選擇；在中大型車方面，側重混動技術的應用，兼顧動力性能與燃油經濟性。這種布局既滿足了不同消費者對能源形式的需求，也順應了汽車行業向新能源轉型的大趨勢。

極氪則聚焦于中大型車的純電與超級電混技術。其在純電領域發展態勢良好且已實現盈利，如今計劃進軍混動領域，實現技術雙管齊下。像極氪001等車型，憑借出色的性能和科技配置，在市場上收獲了眾多關注，展現了極氪在高端純電領域的實力。

從市場運營來看，二者也各有策略。領克在國內市場獨立運營，通過用戶委員會協同重大決策；在歐洲市場前端獨立、中后臺協同；新興國家市場則合并團隊統一管理。極氪同樣注重國內外市場的差異化運營，積極拓展海外版圖，計劃增加海外門店，輸出先進的補能生態。

總的來說，領克和極氪雖同屬吉利旗下，但品牌發展戰略側重點差異明顯。領克循序漸進，在新能源轉型中穩步拓展市場；極氪則劍指高端純電，以科技為驅動邁向全球市場。二者在各自賽道發力，又在技術等方面協同合作，共同推動吉利汽車的發展 。