成功汽車在 2025 年合作伙伴大會上發布了五年戰略規劃，立志 3 至 5 年內成為 6 米以內輕型商用車領域領航者，構建“12258”戰略框架，到 2027 年沖刺 10 萬輛產銷規模，2029 年達到 20 萬輛產銷高峰。這一規劃圍繞以用戶為核心展開，聚焦新能源與智聯智駕，兼顧國內外市場，推動多方面變革并規范運營。同時，還制定了細分戰略來助力目標達成 。

在“12258”戰略框架里，“兩大核心”凸顯了成功汽車對技術創新的重視。新能源技術的發展是順應時代潮流，減少對傳統燃油的依賴，降低碳排放，為環保事業貢獻力量。而智聯智駕則為用戶帶來更便捷、智能的駕駛體驗，提升產品競爭力。

“兩大市場”雙軌并行的策略，體現了成功汽車的廣闊視野。國內市場是根基，深入了解國內消費者需求，提供貼合市場的產品和服務。海外市場方面，成功汽車正在加速協調各方資源，保障海外業務發展，預計2025年海外出口規模突破萬輛，還將在墨西哥、土耳其和印度尼西亞等地建設本地工廠，進一步打開國際市場。

“五大變革”猶如五駕馬車，從產品、制造、質量、營銷和服務多方面推動企業全面轉型。產品變革提升產品品質與性能，制造變革優化生產流程，質量變革確保產品可靠，營銷變革增強品牌影響力，服務變革提高用戶滿意度。

“八大承諾”規范了企業運營，涵蓋整車交付等多個方面，保障了合作伙伴和消費者的權益。此外，“聚焦領航”“雙輪驅動”“油電并舉”“智能生態”“品牌創富”等細化戰略，為發展目標的實現提供有力支撐。

總之，成功汽車的這一五年戰略規劃，全方位、多層次地布局未來發展。從核心技術到市場拓展，從內部變革到運營規范，每一步都經過精心謀劃。相信在這一規劃的引領下，成功汽車能在輕型商用車領域穩步前行，實現既定目標，書寫新的輝煌篇章。