特斯拉的充電設(shè)施布局面臨不少挑戰(zhàn)。

首先是部署速度放緩，今年部署的超級充電樁數(shù)量同比下降，如截至 7 月 14 日今年約 5000 個，去年同期 6200 個，下降約 19%。

裁員風(fēng)波對充電團隊影響大，導(dǎo)致團隊解散和重新招聘進程緩慢，許多推進中的項目也受到影響。

其次，不同品牌電動汽車充電接口存在差異，這導(dǎo)致充電效率和兼容性出現(xiàn)問題。

再者，隨著非特斯拉車輛使用超級充電站增多，運營和維護工作難以有效管理，容易出現(xiàn)擁堵和故障。

還有，特斯拉開放超級充電站的策略實施不易，之前充電站專為特斯拉汽車設(shè)計，其他品牌汽車使用不便。

另外，公共充電基礎(chǔ)設(shè)施與加油站相比仍顯不足，無法滿足市場需求。

雖然特斯拉在努力，比如推出 NACS 標(biāo)準(zhǔn)充電延長線，但也面臨軟件兼容、硬件適配等重重考驗。

為應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，特斯拉需加快招聘充電團隊成員，優(yōu)化既有設(shè)施，加強運營維護管理，推動充電標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，解決接口差異問題。同時，積極與合作伙伴溝通協(xié)調(diào)，確保軟件和硬件的適配，以提升充電設(shè)施布局的效率和效果。