問(wèn)

中國(guó)一汽解放的品牌影響力為何能經(jīng)久不衰?

中國(guó)一汽解放的品牌影響力之所以經(jīng)久不衰,原因眾多。

首先,技術(shù)領(lǐng)先且產(chǎn)品布局合理。堅(jiān)持傳統(tǒng)車和新能源車“兩條腿走路”,在關(guān)鍵技術(shù)上取得突破,如新能源卡車產(chǎn)品覆蓋多場(chǎng)景,耗電量、耗氫量等技術(shù)優(yōu)化,迭代加快,同時(shí)加快向智慧交通運(yùn)輸解決方案轉(zhuǎn)型,成立跨界公司在技術(shù)應(yīng)用等方面領(lǐng)先。

其次,創(chuàng)新變革,規(guī)劃端到端產(chǎn)品線。引進(jìn)華為管理方法,建立七個(gè)端到端產(chǎn)品線,強(qiáng)化責(zé)任體系,還通過(guò)改革重組成立動(dòng)力總成事業(yè)部和智慧系統(tǒng)分公司,解決問(wèn)題,增強(qiáng)體系。

再者,以用戶為中心,提供定制化服務(wù)。舉辦智慧生態(tài)合作伙伴大會(huì),為用戶搭建合作平臺(tái),設(shè)方案解決中心,提供不同細(xì)分市場(chǎng)應(yīng)用場(chǎng)景的產(chǎn)品包,還縱向延伸定制新產(chǎn)品,比如為客戶定制車隊(duì)管理服務(wù),提升用戶效益。

此外,重視終端銷售,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化策略得當(dāng)。在市場(chǎng)低迷期,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,“搶終端,降庫(kù)存,防風(fēng)險(xiǎn),增信心”,提升終端銷售質(zhì)量,幫助合作伙伴,市場(chǎng)份額不降反升。

還有,產(chǎn)品力強(qiáng),差異化組合滿足多樣需求。2023 年以品牌為重點(diǎn)搭建產(chǎn)品架構(gòu),中重型車通過(guò)四個(gè)梯隊(duì)實(shí)現(xiàn)高中低產(chǎn)品組合,提供多種能源組合和選裝包,支持車輛專屬定制。

最后,積極拓展海外市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)從 0 到 1 的突破,持續(xù)提升品牌服務(wù)意識(shí),有望加速海外市場(chǎng)拓展。

綜上,一汽解放憑借技術(shù)、創(chuàng)新、服務(wù)、策略、產(chǎn)品和海外拓展等多方面的優(yōu)勢(shì),品牌影響力經(jīng)久不衰。

特別聲明:本內(nèi)容來(lái)自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

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