北汽藍谷未來的戰略規劃主要圍繞以下幾個方面：

一是圍繞“品牌向上·產品突圍·變革求生”的發展主題，以觸達和滿足用戶為導向，打造場景驅動的優質車輛。具體做法為精做“加法”，充分挖掘和轉化先發優勢，基于場景精準布局和豐富產品；快做“減法”，加快淘汰落后產能，精益運營工廠，剝離低效產業，減輕資金壓力。

二是巧做“乘法”，通過與戰略合作伙伴打造新生態以及能源服務創新，賦能、撬動整車業務升級。

三是敢做“除法”，聚焦主業，補足短板，破除瓶頸，掌握核心，抓住中高端市場增長機會，推進品牌和品質向上。

四是重點圍繞汽車產業“新四化”，實施品質增長、創新發展、服務轉型、互聯網+、開放合作等核心舉措，推動先發優勢轉化為競爭優勢，推動“品牌向上、產品向上”戰略落地，打造精品產品，開拓國際市場，提高競爭力和國際影響力。

五是加快發展數字化、定制化、智能化生產方式，向高端智能制造邁進。重視用戶服務體驗，推動新零售、新營銷模式創新。

六是在研發規劃方面，持續加大投入推動技術創新，重點突破新能源三電、智能網聯等核心技術。

七是借助新產業模型——藍谷麥格納、BE21平臺以及與華為、寧德時代的聯手開發推進發展。

八是致力于打造中國新能源汽車發展的“藍谷方案”，以ARCFOX 極狐為“試驗田”，全面復制蔚來的用戶思路，用三年時間將北汽新能源帶回第一陣營。

九是主攻對外開放共享的高端智能純電動汽車研發與制造中心這一“第四種模型”，利用麥格納在驗證、制造領域的獨特優勢，實現中國新能源汽車的世界級品質。

十是通過與頂級供應商合作，如與華為成立“1873 戴維森創新實驗室”，與寧德時代共建“1800 伏特創新實驗室”，為北汽積累更多影響力。