一汽解放青島汽車廠的質量控制體系相當出色。

它始終圍繞用戶需求，不斷補齊短板提升產品質量。

其充分發揮即墨工廠現代化高端制造優勢，市場常見車型如 JH6、悍 V 等均出自這里，口碑良好。

在生產過程中，堅持能實現高質量發展的解放生產方式，秉承“3336”工作方針，以現場為中心，全員全過程全體系聚焦問題解決與浪費消除，打造全價值鏈精益。

同時注重挖掘員工智慧，培育其思考和現場改善能力，鼓勵創新改善，定期交流共享，減少無效勞動。

還通過改善工作環境，讓員工安心工作。

此外，堅持“315”高質量發展理念，推行全面質量管理，以質量文化建設為引領，通過多種手段全價值鏈開展質量提升工作。

打造“零不良”整車、班組、工位，建立各類道場機制確保問題及時解決。

不僅注重自身環節質量提升，還提升供應商質量保證能力，構建高質量供應鏈體系。

多個 QC 小組和班組在質量工作中表現卓越，不斷創新改進，為提升產品質量和生產效率做出貢獻。

未來，將進一步加強質量管理創新，持續提升產品質量和服務水平。