比亞迪能夠崛起，王傳福做出了以下重要決策：

一是勇敢跨界。王傳福辭去穩(wěn)定工作，下海創(chuàng)業(yè)，從電池制造起家，憑借對電池技術(shù)的鉆研，突破國外技術(shù)封鎖。之后進軍汽車領(lǐng)域，盡管不被看好，仍堅定前行。

二是堅持新能源路線。在其他車企專注燃油車時，比亞迪就發(fā)力新能源，不斷投入研發(fā)，即便面臨巨大壓力和利潤下滑，也未改變方向。如堅持磷酸鐵鋰電池研發(fā)，才有了后來的刀片電池；堅持插混技術(shù)路線，推出 DM-i 超級混動。

三是重視自主研發(fā)創(chuàng)新。王傳福深知技術(shù)的重要性，向優(yōu)秀企業(yè)學習管理經(jīng)驗，加大研發(fā)投入，打造自主技術(shù)，如刀片電池、DM 混動技術(shù)等，使比亞迪成為不被外國供應商卡脖子的車企。

四是務實的態(tài)度。王傳福經(jīng)常走訪市場，了解實際情況，親力親為，這種務實的作風讓他能做出符合市場需求的決策，帶領(lǐng)比亞迪不斷發(fā)展。

五是敏銳的市場洞察力。王傳福看到新能源汽車的前景，提前布局，在時代的浪潮中抓住機遇，使比亞迪從傳統(tǒng)汽車制造成功轉(zhuǎn)型為新能源領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。