華域汽車系統(tǒng)應對行業(yè)競爭壓力主要有以下幾方面：

加速價值創(chuàng)新，圍繞“智能化、電動化”趨勢，發(fā)揮自身業(yè)務布局廣等優(yōu)勢，挖掘客戶使用場景，加強相關業(yè)務板塊協(xié)同整合，加快在電驅動等領域的技術創(chuàng)新和業(yè)務布局，創(chuàng)造新賽道，形成差異化優(yōu)勢。

持續(xù)優(yōu)化研發(fā)流程，提升研發(fā)效率，通過前期同步開發(fā)等手段縮短產品研發(fā)周期，適應整車企業(yè)新產品迭代節(jié)奏。

探索商業(yè)模式創(chuàng)新，根據客戶對產品的不同整合度要求提供解決方案，滿足多層次需求。

緊咬市場增長點，堅持“緊跟增量市場與頭部客戶”策略，鞏固基盤業(yè)務，憑借創(chuàng)新產品和優(yōu)質服務增加客戶黏性，加強對自主品牌等增量市場開拓力度，爭取關鍵和規(guī)模項目，夯實發(fā)展空間。

持續(xù)成本優(yōu)化，以提質增效為目標，做好業(yè)務結構調整，推進存量資源整合和優(yōu)化配置。以降本增效為抓手，建立全價值鏈的長期優(yōu)化機制，倒逼成本持續(xù)改善，提高產品綜合競爭實力，保持經營業(yè)績穩(wěn)定。

強化體系意識，通過數字化賦能，提升管理效能，防范運營風險。結合資本市場變化情況、行業(yè)競爭態(tài)勢等因素進行資本決策。

總之，華域汽車圍繞汽車“智能化、電動化”趨勢，抓好戰(zhàn)略推進、日常經營等工作，積極應對各種挑戰(zhàn)，全力保持經營業(yè)績穩(wěn)定，提升內在價值，推動公司健康、可持續(xù)發(fā)展。