EPC 指的是工程總承包，即公司受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。

在這種模式下，Engineering 不僅有具體設計工作，還包括建設工程總體及實施組織管理的策劃等；Procurement 更多是指專業(yè)設備、材料采購；Construction 涵蓋施工、安裝、試測、技術培訓等，要達到接手就能正常使用，包括交付前的無負荷試運行、帶負荷聯(lián)動試運行、試生產(chǎn)直至正常生產(chǎn)。

EPC 模式有諸多優(yōu)勢。首先，全流程由總承包商負責，避免了多個承包商間的溝通問題，提高施工效率，保證設計、采購、施工的一致性和科學性。其次，能有效克服設計、采購、施工相互制約和脫節(jié)的矛盾，實現(xiàn)進度、成本和質量的良好控制，獲得較好投資效益。再者，建設工程質量責任主體明確，方便追究責任。

從業(yè)主管理方式看，一般有過程控制和事后監(jiān)督兩種。過程控制是業(yè)主聘請監(jiān)理工程師監(jiān)督各環(huán)節(jié)并簽發(fā)支付證書；事后監(jiān)督則是業(yè)主在竣工驗收環(huán)節(jié)嚴格把控。

EPC 總承包項目的總承包人對整個過程負總責。

目前，我國大力推行 EPC 模式。2019 年相關部門要求工程總承包單位設立管理機構、設置項目經(jīng)理等。2020 年多部門聯(lián)合印發(fā)意見，積極推行該模式促進深度融合。

從職業(yè)規(guī)劃角度看，EPC 人才需求大。國內建筑工程師行業(yè)人才缺口高達 3600 多萬，EPC 證書能增加就業(yè)競爭力。

總之，EPC 模式在工程建設中發(fā)揮著重要作用，有著廣闊的發(fā)展前景。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）