Volvo汽車公司該中心的首席設(shè)計(jì)師杜格•弗雷舍說：“自1986年創(chuàng)立Volvo汽車公司監(jiān)測和科技潮流概念中心以來，中心的使命一直是尋求各個領(lǐng)域內(nèi)所出現(xiàn)的新理念，匯集各種杰出的設(shè)想并將它們轉(zhuǎn)化為行動，協(xié)助Volvo汽車公司在當(dāng)前嚴(yán)峻的汽車市場不斷發(fā)展壯大。我們的目標(biāo)，就是要跳出單純的設(shè)計(jì)和風(fēng)格理念，而是強(qiáng)調(diào)綜觀全局的方案。”為實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，該中心制定出相關(guān)策略，將商務(wù)、設(shè)計(jì)和技術(shù)融為一體。這種做法與加州其他設(shè)計(jì)單位截然不同。該中心始終著眼于全方位的設(shè)計(jì)思路，也就是從技術(shù)、社會、人口、環(huán)境、品牌和設(shè)計(jì)潮流等角度全面地思考問題。該中心的設(shè)計(jì)總監(jiān)蓋扎•羅克茨就指出過：“所有設(shè)計(jì)室都在力圖效仿”Volvo的做法。他認(rèn)為效仿者與該中心的“主要區(qū)別在于我們總是首創(chuàng)者，并總是利用自身的能力、實(shí)力和處事方式力求以非傳統(tǒng)方式開展工作。這就是說，我們總是不會安于現(xiàn)狀。”

　 Volvo汽車公司監(jiān)測和科技潮流概念中心的成功秘訣，在于它總是鼓勵設(shè)計(jì)師、工程技術(shù)人員和行銷專家們以獨(dú)特的方式進(jìn)行合作。該中心認(rèn)為，充分發(fā)揮各自的專長就可改善Volvo汽車公司的地位，開發(fā)成功經(jīng)得起時間考驗(yàn)并在今后一段時間內(nèi)仍然具有生命力的各種產(chǎn)品方案。蓋扎•羅克茨是該中心的一位元老。他認(rèn)為：“在Volvo汽車公司監(jiān)測和科技潮流概念中心工作的20位人員在思考問題時必須既符合理性又充滿激情，他們的動力來自市場而不是產(chǎn)品本身。”他相信，技術(shù)上優(yōu)勢的產(chǎn)品如果無法滿足顧客對功能方面的要求就不可能成為暢銷汽車。他指出：“在我們看來，重要的不是汽車的個別零部件，而是它的總體效果。”這種全新的汽車設(shè)計(jì)理念首先要求掌握全球的汽車發(fā)展潮流，明確在今后10年、20年甚至30年內(nèi)汽車外觀設(shè)計(jì)的走向。目前，這種設(shè)計(jì)理念已經(jīng)被轉(zhuǎn)化成一系列實(shí)際的新款汽車。其中包括該中心設(shè)計(jì)的Volvo XC90型車（這是Volvo汽車公司推出的首款SUV型車）、S80豪華型轎車、銷量最佳的S60型轎車、讓人眼睛發(fā)亮的SCC概念車和ECC概念車。杜格•弗雷舍指出：“真正的試金石是我們的新理念在現(xiàn)實(shí)生活中是否具有吸引力。讓我們感到欣慰的是，體現(xiàn)了我們創(chuàng)新理念的各款汽車產(chǎn)品在歐洲、亞洲和北美洲都獲得了許多顧客的贊許。”