“半年之內(nèi)拿下前三，我們會(huì)制定很有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格：東風(fēng)日產(chǎn)將殺出慢熱！”東風(fēng)日產(chǎn)乘用車市場(chǎng)部部長(zhǎng)楊嵩在深圳車展上向記者透露，新一代的天籟、公爵將在本月16日同步上市并公布價(jià)格。這次上市將是雙拳出擊，三劍齊發(fā)：2.0L，2.5L，3.0L三個(gè)排量推出。

　　楊嵩告訴記者：新一代天籟銷售目標(biāo)非常高，希望能夠進(jìn)入萬臺(tái)俱樂部，一個(gè)月賣到一萬臺(tái)全國(guó)市場(chǎng)起碼是這個(gè)級(jí)別的前三強(qiáng)，這是一個(gè)非常有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)間是今年年底之前。在深圳要做到整個(gè)深圳市場(chǎng)占有率第一，所有廠家第一，所以在會(huì)制定一個(gè)很有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。

　　今年上半年東風(fēng)日產(chǎn)在深圳地區(qū)市場(chǎng)占有率排名第二，去年是排第三。楊嵩表示下半年目標(biāo)是雙料冠軍——總量第一，中低車型第一。由于凱美瑞是全年冠軍，雅閣已經(jīng)早幾個(gè)月冠軍，楊嵩說：我們就比這半年，從上市開始比，這個(gè)是合理比較，在這里新天籟將承擔(dān)非常大的增量。

東風(fēng)日產(chǎn)乘用車市場(chǎng)部部長(zhǎng)楊嵩

　　記者詢問：新老天籟占東風(fēng)日產(chǎn)產(chǎn)品系列的份量是多少？有沒有一個(gè)銷售期望值？楊嵩回答：新老天籟在東風(fēng)日產(chǎn)占的銷量比例整個(gè)來講是翻一倍。東風(fēng)日產(chǎn)去年開始準(zhǔn)備新天籟的生產(chǎn)線，每個(gè)月的產(chǎn)能在1萬臺(tái)以上。從4月15日老天籟停產(chǎn)，開始調(diào)試新天籟的生產(chǎn)線，足足用兩個(gè)月的時(shí)間來準(zhǔn)備新天籟，為了新一代的天籟犧牲了老天籟大概一個(gè)月的銷量。全國(guó)的經(jīng)銷商5月底基本上就沒有老天籟的庫存，大概有一個(gè)20天的空檔期，我們希望輕裝上陣，把老天籟徹底解決，專營(yíng)店才能跟我們一起齊心協(xié)力一起去賣新天籟，如果新天籟上市，老天籟有庫存在經(jīng)營(yíng)店，怎么可能一起賣？只要新天籟賣的好，我們的量肯定會(huì)補(bǔ)回來。

　　針對(duì)廣本增城工廠35萬輛的生產(chǎn)能力，楊嵩告訴記者：襄樊工廠非常單純，只生產(chǎn)天籟，這是因?yàn)楫?dāng)時(shí)襄樊工廠安裝生產(chǎn)線和準(zhǔn)備按照日產(chǎn)D平臺(tái)來設(shè)計(jì)，如果再換成本非常高，所以我們就一直做D平臺(tái)的車。全國(guó)還沒有其他的工廠只生產(chǎn)一款車，所以產(chǎn)能準(zhǔn)備非常容易。花都產(chǎn)能是35萬輛，襄樊是十幾萬臺(tái)，加在一起是50萬的產(chǎn)能。

   
　　襄樊工廠的產(chǎn)能是一個(gè)月一萬，一投產(chǎn)就可以達(dá)到嗎？楊嵩笑言，我們這次做事情的風(fēng)格不同。這款車我們是志在必得，不想慢熱，所以產(chǎn)能這塊我們花了很大的心血，刻意停產(chǎn)老天籟調(diào)試生產(chǎn)線，并不是每個(gè)廠家都有這樣的魄力。

　　“我們不跟雅閣比，公爵的參照標(biāo)準(zhǔn)是皇冠”

　　楊嵩的信心來源于和老天籟相比，新一代天籟在安靜性、減震性、舒適性和操控性方面有一個(gè)很大的提升，“裝載V6加上CVT是一個(gè)鉑金動(dòng)力組合，在這個(gè)級(jí)別車?yán)锩妫�我們不跟雅閣比，我們跟皇冠比。處于相同價(jià)格帶的天籟參照的是帕薩特，公爵的參照標(biāo)準(zhǔn)是皇冠。大家很少看到轎車配備全景天窗，而公爵裝了全景天窗，是第一款在中國(guó)生產(chǎn)的全景天窗的轎車，目前據(jù)我所知轎車?yán)镏挥?A target=_blank>雷克薩斯和奔馳的S級(jí)是裝備了全景天窗，它們都是進(jìn)口車。整個(gè)車頂?shù)幕【�從前擋風(fēng)玻璃到后擋風(fēng)玻璃全部是玻璃，全景天窗目前在50萬以下沒有第二款，奧迪沒有，皇冠沒有，如果很容易大家早就做了。”

　　公爵的全系標(biāo)配采用Bose 5.1聲道環(huán)繞系統(tǒng)，5.1聲道是11個(gè)喇叭。楊嵩說：我以前開過奔馳和雷克薩斯，沒有聽過這么好的音響。這套系統(tǒng)是為天籟度身訂做，BOSE沒有后裝市場(chǎng)，不是天籟開發(fā)完了請(qǐng)BOSE過來裝一套，更不是隨便去4S店裝一套，從五年前東風(fēng)日產(chǎn)就開始跟BOSE合作，開始設(shè)定天籟的每個(gè)喇叭的位置和形狀。因?yàn)楦鶕?jù)音學(xué)的原理，要注意電線和喇叭之間的干擾以及聲波的角度，這個(gè)車A柱的角度跟別的車不同，我們?cè)O(shè)計(jì)時(shí)跟BOSE探討，A柱前面有兩個(gè)喇叭，如何更好的配合？A柱做了形狀的修改，為了達(dá)到最好的音響效果。因此這套音響系統(tǒng)為天籟度身訂做，你坐上車11個(gè)喇叭在周圍的豪華感就會(huì)撲面而來。”

　　對(duì)日產(chǎn)公爵品牌此前的缺失，楊嵩告訴記者：日產(chǎn)的品牌重新劃分了，現(xiàn)在分成了NISSAN品牌和INFINITI品牌，“東風(fēng)日產(chǎn)并不是隨便取一個(gè)名字叫公爵。公爵過去是一個(gè)豪華的品牌，這款車?yán)^承了公爵豪華的DNA。這次天籟公爵敢這樣叫，除標(biāo)配全景天窗，BOSE5.1，頂級(jí)版標(biāo)配了空調(diào)座椅，冷風(fēng)貼身吹過來，不是前面對(duì)著你吹。天籟公爵配備的智能導(dǎo)航系統(tǒng)是即時(shí)的，即時(shí)接收交通系統(tǒng)，現(xiàn)在堵車非常的厲害，可以重新規(guī)劃線路，它可以收到堵車的信息，還會(huì)跟電腦連接，會(huì)重新計(jì)算規(guī)劃路線，不會(huì)像一個(gè)交通臺(tái)告訴你那里堵車。現(xiàn)在只有在北京有這樣的設(shè)備和信號(hào)提供，到明年廣州、深圳上海都會(huì)有，我們天籟是第一個(gè)裝載了這樣的導(dǎo)航系統(tǒng)的廠家，因此我們叫公爵是有底氣的。”

　　楊嵩透露：下一步的推廣活動(dòng)天籟和公爵會(huì)慢慢的分開。天籟所有的賣點(diǎn)都是天籟公爵的賣點(diǎn)，V6、CVT這些都是公爵的賣點(diǎn)。對(duì)公爵會(huì)有一些側(cè)重點(diǎn)分開，不合在一起，安靜有一個(gè)對(duì)比，動(dòng)力有一個(gè)對(duì)比，音響可以專門做一個(gè)專輯。從不同的角度，不要老是講一個(gè)特點(diǎn)，如果一定只能講兩個(gè)角度，天籟分別代表了我更大的賣點(diǎn)是舒適性和操作性，公爵是扣住全景天窗、BOSE音響和空調(diào)座椅和智能導(dǎo)航，都是非常特別的新聞點(diǎn)。   

　　“上市儀式取消，每臺(tái)車可以降一毛錢進(jìn)行捐助”

　　楊嵩透露：6月16日不僅僅是宣布天籟的價(jià)格，還要發(fā)布陽光關(guān)愛基金的設(shè)立。東風(fēng)日產(chǎn)會(huì)宣布第一次的啟動(dòng)資金數(shù)額，基金的管理辦法、賬號(hào)以及資金的來源，6月16日在廣州、深圳、北京、上海等十個(gè)城市有非常詳細(xì)的發(fā)布。其中襄樊作為發(fā)布原點(diǎn)就在車間里面舉辦簡(jiǎn)樸的儀式，10個(gè)城市全部在專營(yíng)店的展廳里面，要求非常簡(jiǎn)樸做上市活動(dòng)，邀請(qǐng)記者到當(dāng)?shù)啬痴箯d里面參加上市儀式，儀式和襄樊工廠是同步，安排互聯(lián)網(wǎng)的直播，在深圳的專營(yíng)店可以現(xiàn)場(chǎng)看到同一時(shí)間在襄樊的上市，“這可能是你們參加過最簡(jiǎn)樸的上市活動(dòng)，我們要求專營(yíng)店不要鋪張浪費(fèi)。寧愿把錢捐出去，也不要在五星級(jí)酒店搞。

　　如果說說東風(fēng)日產(chǎn)取消上市儀式把錢捐出去，專營(yíng)店還放煙火，搞的非常高調(diào)，那這不是有點(diǎn)搞笑呢？我們想通了，搞得那么豪華也沒有實(shí)際的意義。價(jià)格最重要，你搞的再豪華，價(jià)格沒有沖擊力也是白搭，把這個(gè)錢省下來捐出去，如果上市儀式取消了，每臺(tái)車可以降一毛錢，真正將實(shí)惠給消費(fèi)者更加有意義，” 楊非常實(shí)在地說。

　　關(guān)于陽光關(guān)愛基金，楊嵩告訴記者：災(zāi)后重建的工作并不是一個(gè)兩個(gè)月的問題，過世的人已經(jīng)無法改變了，活下來的弱勢(shì)群體，他們的路更加漫長(zhǎng)，我們對(duì)他們的幫助不是一次性，不是你今天給我一個(gè)賬篷或者是兩千塊錢，他們有很多小孩子要走完一生。為了心理輔導(dǎo)和以后助學(xué)金和獎(jiǎng)學(xué)金的提供以及學(xué)習(xí)的重建，東風(fēng)日產(chǎn)成立了一個(gè)基金，希望開放性的，首先企業(yè)會(huì)拿出一筆巨款作為啟動(dòng)資金，其中一部分的來源是天籟上市儀式取消的錢，還會(huì)號(hào)召專營(yíng)店，號(hào)召整個(gè)東風(fēng)日產(chǎn)的車主以及東風(fēng)日產(chǎn)的員工，每年源源不斷把自己的錢自愿的注入到基金里面。

　　這是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。“我們?cè)诤退拇ㄊ〉拿裾�廳聯(lián)系，針對(duì)四川災(zāi)區(qū)的學(xué)校，包括老師，不僅僅是兒童，老師心理需要輔導(dǎo)，他們的生活質(zhì)量是非常低，他們還要去上課還要工作，希望針對(duì)災(zāi)區(qū)學(xué)校的教育不僅僅是限于兒童。對(duì)學(xué)生還有老師的安置，一個(gè)企業(yè)的力量是微薄的，我們能夠做到什么程度就去做到什么程度。”

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