2003年國內SUV市場“井噴”的情形至今讓人興奮不已:銷售總計134057臺,增長率高達119.7%。但2004年整體車市的回落也波及到了SUV,增長率下降為14.46%。2005年前幾個月的表現也頗有些令人沮喪:市場銷售同比下降24.6%。業內外都在思索:中國SUV市場究竟怎么了?中國SUV的未來是怎樣的?廠商又當如何作為?
兩個陣營兩條曲線
2005年我國SUV市場,如果按地域、“血統”區分,主要表現為本土廠商、韓日廠商和歐美廠商三大“門派”一決高低,市場表現各有一表。整體而言,我們基本上可以把國內SUV格局劃分為兩個陣營,彼此沿著不同的曲線向前發展。具有歐美、日韓血統的中高檔SUV屬于第一陣營,目前正走著上升曲線;身處第二陣營的本土低檔經濟型SUV廠商則甩頭向下。
韓系、日系品牌中高端SUV風頭頗為強勁。北京現代6月中旬推出的城市SUV——途勝剛一上市預訂量就很快突破3000輛,最新數據顯示,半個月的時間已經售出1300輛。日系中高檔SUV表現也不錯,如本田CR-V在途勝未上市之前,大有獨霸天下之勢頭。在2004年的市場份額中,北京吉普歐藍德、獵豹飛鷹、鄭州日產帕拉丁、東風本田CR-V、一汽特銳等合計將近占中國SUV市場總量的60%。
與中高檔SUV形成鮮明對比的是,經濟型低端SUV的光景則頗有些黯淡,產銷急劇萎縮。面對市場壓力,有些廠商徹底繳械投降,如奧克斯則干脆宣布自行退出市場,用戶手中的奧克斯SUV一時成了“沒娘的孩子”。經過對2005年上半年SUV市場惱人數據的一番詳細解讀后,人們發現,低端經濟型SUV幾乎全盤泛綠,是下降曲線上的主力軍。
中高檔SUV與低端SUV車型市場上“冰火兩重天”的表現證明,SUV市場兩極分化的格局已然成型。
未來展望:中高端終成主角
從上半年SUV的銷售情況看,整個中國SUV市場越來越向中高端貼近,中高檔SUV將成為市場主角。這可以從價格、技術、設計理念以及產品定位等方面找到足夠的理由。
從價格的角度來看,低端SUV的一度受寵曾經是因為其打著“經濟型SUV”旗號。曾經選擇了這種所謂經濟型SUV的用戶發現,為了滿足自己更多需求,需要添加更多配置和升級相關部件,總帳算下來,發現經濟型SUV并不經濟。中國汽車工業咨詢公司首席分析師賈新光認為,“如果一味追求過低價位,比如10萬元以下,那么SUV產品很可能就會既沒有轎車的舒適性又沒有越野車的通過性,而只有一個虛的SUV外殼,這樣的產品遲早會碰釘子!
就技術和設計而言,真正的SUV必須兼具轎車的舒適性與越野車的通過性。而這些特性無不靠廠家過硬的技術、設計、資金實力作保障。低端SUV產品性能就存在著嚴重的先天不足,技術和設計能力就是其一大軟肋。有個笑話,“很多低檔SUV在上海郊區已經淪為貨車!倍軌蛏a中高端SUV車型的廠商在技術、設計、資金實力上都有著比較可靠的保證。
此外,最重要的一點就是產品定位問題。SUV究竟該面向什么群體?目前,SUV車型并不是大眾車型,SUV在功能上不光要兼顧城市行走還要能夠越野休閑,這種用戶群體的經濟能力頗佳,生活品味要求也較高。因此,SUV的主要面對用戶群體定位在城市中高收入者或許更加準確些。像“城市SUV”這種產品定位的理念就比較切題。途勝、本田CR-V的表現足可說明這一點。
因此,SUV行業的優勝劣汰已成必然。相對于低端SUV的整體沉淪,中高端SUV的走強是接下來3至5年的一大趨勢。
產品策略:專注中高檔
對于市場的現狀以及未來趨勢的把握,業界廠商并非無動于衷。
北京現代有關負責人認為:“SUV市場是個非常重要的細分市場,要想在這個市場分得一杯羹,廠商必須專注正在走高的中高檔!逼鋵,很多廠商都對SUV這一大勢給予了充分關注并動作連連。以韓日品牌為例,今年,現代途勝、日產奇駿等在國際市場上成功投放的SUV,已開始了對中國SUV市場的攻略,目光對準了中高端。
拿上市已經一個多月的定位于城市SUV的途勝來說,作為北京現代的第三款產品,基于對中國市場消費者的需求分析和對中國路況的綜合考慮,采用了2.7L發動機的途勝定位于月家庭收入1到2萬元的用戶群體,在進口途勝的基礎上,增加了多項人性化的配置,從外觀、內飾到發動機和底盤等都做了相應的改變,在公路性能與越野能力方面比較均衡,對本田CR-V構成了強勢挑戰。日系廠商也一刻未閑,大概一個月前,日產中國總經理萱島表示:今年8月份,日產還將在中國市場上推出新款奇駿。
綜合多種因素,今年將是國內SUV大洗牌的一年,價格競爭將不再是SUV市場的主旋律,品牌、品質競爭將成為新的焦點。在產品的格局上,中高級SUV將成為市場銷量可持續增長的主體。未來的SUV市場,在中高檔SUV車型的擠壓下,低檔SUV生存空間將繼續萎縮。