德國大眾汽車集團的品牌戰略主要包括以下幾個方面。

在品牌組合方面，大眾汽車集團涵蓋了眾多品牌，如本特利、保時捷、蘭博基尼、布加迪等覆蓋高端豪華轎車和跑車市場，西亞特 Arosa 和大眾 Lupo 等進入緊湊型轎車市場，未來還將積極拓展市場空白點。

通過情感滿足構建品牌個性，進行清晰的品牌定位，每個品牌都根植于自身歷史淵源和集團內定位，成為集團整體形象的一部分，并發展為具有個性價值的品牌。

在利益導向結構上，大眾品牌非常復雜，覆蓋了國產乘用車所有主流利益導向市場，從強調小資貴族氣質到技術造山，從商務車型到情趣車型，從商用-家用到家用-代步車型。

另外，大眾汽車正在加速轉型，向軟件驅動型移動出行服務提供者轉變。推出新的 ACCELERATE 戰略，將車載軟件集成與數字化用戶體驗作為核心競爭力，憑借基于數據的業務模式吸引新用戶群體，開拓新收入來源。

至 2030 年，讓自動駕駛技術惠及更多人，致力于轉型成為“最具吸引力的可持續出行品牌”。

總之，大眾汽車集團的品牌戰略是一個系統且全面的規劃，不斷適應市場變化和行業發展趨勢。