比亞迪老板王傳福主要通過以下方式應對市場競爭：

一是積極擁抱競爭。他認為“卷”是市場經濟的本質，是一種正常的競爭，企業不應焦慮，要積極參與，在競爭中打造世界級品牌。

二是發揮創新優勢。王傳福強調新質生產力的核心是創新，在新能源汽車行業，要以創新的技術和產品推動企業和國家工業轉型升級。

三是注重人才培養。每個企業都需要大量從事創新開發的人才，尤其是在新能源汽車領域。比亞迪圍繞電動車發展儲備了近10萬名工程師，中國也為人才培養提供了良好環境。

四是建立創新機制。新能源汽車是嶄新的領域，比亞迪率先建立了高度垂直整合的平臺，打破行業壁壘，提高效率，快速迭代，形成創新和產業鏈，獲得成本優勢，在競爭中取得領先地位。

此外，王傳福還為比亞迪構建了具有競爭力的體系。比亞迪有人才和高度一體化垂直整合的體系，加上國家戰略牽引和消費者支持，獲得了巨大發展。雖然未來道路漫長，還需克服很多困難，但只要持續投入，就有望在變革中脫穎而出。