威馬汽車復工復產面臨的主要挑戰有以下幾個方面。

首先是供應鏈緊張，導致部分用戶售后不便，零配件供應不足。

其次是市場競爭激烈，新能源汽車市場品牌眾多，用戶可選擇性大大增加，威馬面臨著市場份額被擠壓的困境。

再者是經營困難，銷量較低，之前還深陷負面風波，如員工討薪、經銷商展廳關停等，這使得用戶信心受挫。

另外，消費信心尚未完全恢復，疫情影響下人們購車需求減少，汽車庫存增加。

還有，傳統汽車品牌和其他新能源汽車品牌在高中低端市場全面布局，留給威馬的發展空間有限。

面對這些挑戰，威馬采取了一系列措施。在政府相關單位支持下，緊急調撥相關零配件，全國將有超 100 家經銷商門店陸續恢復常態化服務。

威馬還提出接軌全球汽車生態、調整盈利結構、新一輪降本增效，優化組織結構，控制成本、改變業務模式、開展技術合作。

威馬汽車的溫州工廠復工復產較快，得益于其智能化生產技術和創新的 C2M 客制化生產模式，數字化投入高，自動化率達 100%，且電池包自研自產，對外依賴低，完善的供應鏈資源積累有效避免了短缺問題。

此外，威馬開創“無接觸零售和服務”，滿足用戶看車、購車等需求。