東風(fēng)集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略呈現(xiàn)多維度布局，致力于全方位發(fā)展。在商品領(lǐng)域，推行“商品領(lǐng)先”戰(zhàn)略，按階段推進(jìn)轉(zhuǎn)型與布局，設(shè)定 2024、2025 年電動(dòng)化及銷量目標(biāo)；研發(fā)上，“十四五”投入上千億，保證自主品牌研發(fā)強(qiáng)度。各業(yè)務(wù)領(lǐng)域也各有側(cè)重，鞏固商用車地位，強(qiáng)化自主乘用車布局，聚焦新能源等科技創(chuàng)新，構(gòu)建服務(wù)生態(tài)。如此全面的戰(zhàn)略規(guī)劃，助力東風(fēng)集團(tuán)穩(wěn)健前行 。

在國際化征程中，東風(fēng)汽車以“一帶一路”為戰(zhàn)略支點(diǎn)，構(gòu)建起獨(dú)特的國際化戰(zhàn)略體系。針對不同市場，采取差異化攻堅(jiān)策略。在歐洲，從產(chǎn)品定位、品牌營銷、服務(wù)模式等方面革新破圈；在非洲，圍繞產(chǎn)品適應(yīng)性、產(chǎn)業(yè)鏈本地化和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)下沉發(fā)力。通過核心技術(shù)模塊化輸出和標(biāo)準(zhǔn)體系共建，實(shí)現(xiàn)技術(shù)輸出范式的創(chuàng)新。同時(shí)，借助信任經(jīng)濟(jì)構(gòu)建和社會責(zé)任賦能，提升品牌價(jià)值。其目標(biāo)明確，要在歐洲建成3個(gè)研發(fā)中心，在中東沙漠完成新能源車極端測試，并將海外銷量占比提升至18% 。

科技創(chuàng)新是東風(fēng)集團(tuán)戰(zhàn)略的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。在新能源領(lǐng)域，已建設(shè)兩大產(chǎn)業(yè)園，掌握關(guān)鍵核心技術(shù)。未來將著重研發(fā)領(lǐng)先的平臺架構(gòu)與核心技術(shù)，加速氫燃料電池等技術(shù)的商品化進(jìn)程。智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域，不同車型已實(shí)現(xiàn)不同場景運(yùn)營，未來五年將推動(dòng)規(guī)模化應(yīng)用。燃油和混合動(dòng)力領(lǐng)域，著力打造龍擎和馬赫兩大動(dòng)力品牌，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力。

此外，東風(fēng)集團(tuán)向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型，打造“三大事業(yè)群”。整車業(yè)務(wù)構(gòu)建“一主兩翼”格局，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈延伸；服務(wù)生態(tài)構(gòu)建業(yè)務(wù)群，拓展有潛力的服務(wù)業(yè)務(wù)。

東風(fēng)集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略涵蓋商品、研發(fā)、國際化、科技創(chuàng)新等多個(gè)維度，各方面相輔相成，共同為集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展筑牢根基，助力其在激烈的市場競爭中穩(wěn)步邁向新高度。